提起奢侈品巨头开云集团（Kering），不少人首先想到的是它旗下那些耳熟能详的品牌：Gucci、Saint Laurent、Balenciaga……这些名字无一不是时尚界的传奇。然而，开云集团的版图远不止于此，纵观2023年，这家法国奢侈品巨头在市场布局与品牌创新上又有鲜明的动态与突破，足以为行业树立新标杆。
2023奢侈品市场的关键变局
过去一年，奢侈品行业风起云涌。从欧美市场的复苏到中国消费升级的重启，全球品牌无不在这一年间寻找新契机。但机遇往往与挑战并存，年轻消费群体注重个性化消费，数字化体验走向深入，环境可持续性成为一项硬指标，而传统奢侈品品牌对于这些新趋势未必都能招架得当。
在此背景下，开云集团如何在复杂市场中找到自己的破局路径？它的策略可以概括为两个关键词：多元化与创新。
开云集团的品牌版图深化
开云集团这些年的动作十分清晰：聚焦核心奢侈品品牌，同时逐步退出非核心业务，打造一个更具竞争力、针对高端市场的品牌组合。这一策略成功成就了Gucci的领头羊地位，同时也让Balenciaga在全球掀起了潮流浪潮。但进入2023年，开云的步伐进一步加快。
除了在主力品牌上的深耕，开云也积极收购和培育新兴品牌。例如，近日开云成功收购了意大利高级珠宝品牌Pomellato的一部分股权，以加强旗下珠宝业务的竞争力。与此同时，开云也对旗下品牌进行全面升级，诸如Saint Laurent近年来逐步建立起更独立的产品线，拓展了松散和休闲奢侈品的领地。
“作为一个长期热爱Gucci的消费者，我很惊喜地发现，品牌在经典元素的保护之外，还有许多现代化的革新设计。”——一位顾客评价道。
数字化与环保可持续战略
近年来，当数字化和环保转型成为奢侈品市场绕不开的话题，开云集团凭借敏锐的嗅觉，依然走在了行业前列。
今年集团专门推出了一款与科技结合的限量产品线，其中Gucci首次接入虚拟现实（VR）试穿功能。不少消费者提到，用智能设备就能试戴最新款小包或墨镜的体验十分新奇。此外，开云在数字营销方面也有所突破，Gucci通过与多位元宇宙艺术家合作推出的NFT系列，吸引了大批年轻用户的支持。
除此以外，环保方面的努力更是不可忽视。开云宣布到2030年，将全面实现碳中和目标，为旗下所有产品线导入可再生能源，这一承诺在国际环保组织中赢得了高度认可。再者，像Gucci这样的品牌甚至推出了循环材料制的包袋系列，其销量和评价都十分亮眼。
对比其他奢侈品集团，开云有何独特？
与另一个巨头LVMH相比，开云的策略显得更加聚焦于精准人群的体验提升。LVMH旗下品牌众多，基数大且涉及面广，而开云则倾向于深耕数个核心品牌，以独特风格吸引特定消费圈层。例如Gucci主打新一代时尚潮人，而Saint Laurent则更偏向精英阶层的正式场合诉求。
此外，开云对于年轻化的态度也较为彻底。Balenciaga作为典型，在当代时尚走秀中融合了亚文化元素、解构主义、极简物流风，每一场发布会都聚焦全球的目光。而相比之下，LVMH虽然也在尝试，但创新的力度相对来说略显保守。
这一点，让“开云”与“创新”常常被消费者画上等号。
展望未来：机遇与挑战并存
未来，奢侈品市场仍有多种不确定性，例如地缘经济的动荡、消费习惯的转型等，这都将成为开云集团新的挑战。但从过去几年的战略动作来看，开云有能力通过内部调整和外部创新不断适应市场环境。
更重要的是，其清晰的品牌定位、不懈的技术追求以及社会责任感，已经为其塑造了一个可持续发展的企业形象。
2023年，开云交出了优秀的成绩单，而在未来，它或许还有更多精彩动作，继续引领奢侈品行业的新潮流。
